關於我們

創業這一路:

創業一直是我人生的志業,在學期間接案磨練自己就為之後有一天能夠引領我的未來團隊打造一個讓人耳目一新的資訊產品,即使是進入業界,我也是在學習大公司的管理制度,只為創業的那天到來,終於有一天我忍不住踏入了創業這條路,一開始是不斷的接案,抱持著打磨的心,雖然錢賺得很少,但是卻慢慢的累積出一些經驗,總是在發想產品的想法,並等待一個真正有利基的產品想法來到。去年我們團隊看到了台灣行動支付發展的問題,政府雖然訂定了2025年普及90%的目標,但是市場卻還沒有準備好,沒有適合的產品可以解決消費者、店家、支付業者與政府的問題。


以下是我們發現的問題
1.消費者:
想要使用更便利的行動支付工具但是店家卻沒有提供他所想用的最優惠工具。
2.店家:
想要提供消費者行動支付,但POS機成本太高、占用空間、很難上手、而且行動支付工具太多種了,但也不能把檯面擺滿滿,不知道要申請哪個才是消費者最想要的。
3.支付業者
彼此使用行銷活動惡性競爭,尚未打開市場就殺成一片紅海。


總結推動行動支付普及所面臨的問題:
消費者無處使用,店家想要最便宜最多元的進入方案,支付業者想要拓展市場卻苦無管道又深怕被對手超越。


發展多元支付產品之起源:
為解決以上根本導致行動支付普及緩慢的問題,瑞兔深覺台灣應該要有一個整合行動支付的團隊或公司出來解套,所以我們快速組織一個團隊,針對新北市政府多元支付輔導計畫與國家行動支付普及政策提出一個創新的解決方法,"打造一個通用的QR Code的支付標準"。再經過團隊內部不斷討論與驗證,瑞兔終於研擬出一個可施行的共用QRCode標準流程並定義出相關的串接API,為尋求各大支付業者合作,瑞兔秉持堅持不做支付的態度並與新北市合作一起推動,終於在與支付業者磨合、碰撞後,推出RushPay這項行動支付整合產品,讓店家只需放置一個QR Code即可接收多家支付工具,改善傳統POS機機動性低、成本高與支援行動支付速度緩慢等問題。


業務事蹟:

行動支付申辦在台灣金融法律中定義的非常嚴謹,其申請過程繁瑣且耗時,只要一個小地方不對就需要重跑流程、重新簽約,如果是沒有經驗的團隊可能因為短時間需要快速推展大量店家會導致嚴重的不可預期虧損並打壞公司品牌形象。
因為瑞兔已經有在短短4個月內簽約400個店家並同時申請三家支付業者之經驗,其困難度在業界實屬不易,但我們卻完成了在業界也算是很大的創舉,就是因為這點瑞兔從不被業界看好的小兔子到有辦法在短時間被各家支付業者認可並取得遠傳friDay錢包的合作邀約,成為可以與支付業者相互合作的夥伴關係。
因為我們有上述的經驗並將該業務推展方式SOP化,故我們唯市場少數有能力將簽約極度嚴謹的行動支付簽約流程代理化的公司,為了推展台灣行動支付普及化,瑞兔很樂意與業務公司合作傳授SOP,將行動支付快速普及到台灣每個場景,讓民眾消費更便利,消費更智慧!! (很快我們就會開放業務代理服務,非常歡迎有經驗的業務團隊來電合作洽談,敬請期待行動支付普及的那一天!!)

瑞兔的團隊秉持以尖端科技服務服務客戶為核心價值,不斷為客戶調整最適合的服務模式,即使產品已經穩定,我們也不會安於現狀,持續創新茁壯和打造永續品牌在資訊業不斷追求進步。

 

RushBit 站在數位科技浪頭的尖端
創辦人 陳科瑞